В декабре промышленные предприятия России начинают подводить предварительные итоги уходящего года. 2009 год был достаточно сложным для крупного бизнеса. Кризис в той или иной степени задел все отрасли экономики.
Не обошел он и «Красцветмет». Однако, как отметил в интервью журналу «Компания» генеральный директор завода Игорь Тихов, уже во втором квартале 2009 года ситуация выровнялась. «Можно говорить о том, что мы «вздрогнули» - но производство удалось удержать», - отметил Тихов. Грамотная политика руководства завода и развитие различных направлений деятельности позволили компании достойно выйти из кризиса.
Говоря о различных направлениях деятельности завода, генеральный директор подчеркнул, что главным остаются услуги аффинажа. «Среди наших партнеров по данному бизнесу, я бы выделил по золоту «Полюс Золото», Покровский рудник, по серебру - «Полиметалл», по металлам платиновой группы - «Норильский никель». На внешний рынок приходится лишь порядка 8% данной услуги.
Если говорить о ювелирных изделиях, это направление начало создаваться еще в середине 90-х годов. С началом нового века и ростом спроса на ювелирные изделия мы увеличили выпуск ювелирных изделий в разы. Химические соединения мы стали производить в 2002 - 2003 гг. Это был новый для нас бизнес, до этого мы создавали данные соединения в лабораторных условиях и крайне ограниченными партиями, теперь же изготовляем в промышленных масштабах. Что касается каталитических сеток, то развитие этого бизнеса изначально было направлено на импортозамещение и заполнение ниши, которую потерял Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов. Мы купили производственные линии и лицензии в Великобритании и Германии. Сейчас это весьма успешный бизнес, который, в отличие от других направлений, даже в условиях кризиса продемонстрировал 50-процентный рост», - сказал Тихов.
